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空包网靠谱么:微商团队管理

更新时间:2020/1/21 / 阅读次数:232


空包网靠谱么:微商作为一种新兴的商业生态,由于还在探索之中,企业内部管理混乱,不能明确各工种的岗位职责。很多微商企业没有健全的制度,导致企业高层每天头疼的不是企业的正常工作,而是人员的大量流失。微商管理人才缺乏,企业很难招到合适的管理人才。

一般来说,微商企业都有以下几个部门:销售部、推广运营部、客服部、IT部。这几个部门都非常重要:销售部直接对业绩负责;推广运营部直接对流量负责;客服部负责解决售前、售中、售后的沟通;IT部对系统和平台负责。由于微商的新颖性,从事这些工作的大部分都是90后,对90后的管理相对复杂一些,要遵循以下思路。

空包网靠谱么:坚持公司的核心理念。微商在成立之初,就应该定义好公司的发展愿景、使命、价值观,做好公司的战略规划。在管理中,始终坚持公司的价值观,要清晰地定义,然后通过言行举止来体现。

秉承对事不对人的态度。在管理过程中,经常遇到各种突发情况,这时团队的管理者要清楚地知道这件事情是故意还是忘记才导致的后果,要积极地挽回影响,同时教育团队。

空包网靠谱么:重要事项要尊重集体的意见。重要的决定,最好拿出来一起讨论。在执行一个项目前,可以清晰明确地告诉团队成员计划内容,让大家一起来讨论,改进执行计划。讨论的时候可以头脑风暴,提出各种想法,然后完善执行计划。新生代员工特别需要参与感,进而提升其责任感,甚至提升其成就感、自我实现感。

学会激励,多鼓舞人心,及时处理内部矛盾。90后大部分都是独生子女,受到的挫折少,遇到各种问题时容易信心不足,易抱怨,需要及时去沟通、协调、安慰、鼓励。

空包网靠谱么:合作共赢思维。共赢是最佳的合作方案,这样的合作才能稳定长久。
总之,作为一个优秀管理者必须有原则、有态度;奖罚分明;重大问题全体一起讨论,尊重团队意见,择优决定;遇到困难挺身而出,激励前行;共赢合作思维。做到了这些,自然会有领袖的人格魅力。
那具体如何操作呢?

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